経営戦略コンサルタント

クライアント企業の、経営層から現場までに対し、経営戦略から実行まで支援する。 ＊大手ファームのようにインダストリーやソリューションでの組織割はなく、様々な企業の様々な経営課題に取り組んでいいただきます

【企業の経営に関わる経営戦略コンサルティング】 プロジェクト開始後の進行は、プロジェクト規模や種類により異なりますが、基本的には下記の流れです。 ※「仮説作成」「検証」「仮説修正/最終化」「報告書作成」 【具体的にはチーム内で分担し、下記の業務を行います。】 ■リサーチ業務(書籍・資料の調査、Web、インタビュー) ■書類作成(データ集計、報告書等) ■戦略の立案、設計、提案業務 ■クライアントへの報告業務(中間・結果報告等) ※一人につき一案件をご担当頂きます。戦略を立てて、終わりではなく、場合によってはクライアントへ常駐し、戦略の実行までをお手伝いします。 プロジェクトは継続案件も多く、長期的な支援ができることも同社の強みです。 ※プロジェクトにより長期出張勤務(地方/海外)もございます。

ライフサイエンス業界は、政府・保険者からの価格引き下げの圧力と、医療における治療から予防・完全治癒に移行する動きを背景に、これまで経験したことがない変革期を迎えています。 予防・完全治癒へのパラダイムシフトの原動力は、以下の3つの動きと考えています。 -画期的な新しい治療法 -テクノロジーの進歩 -患者からのデータアクセスの向上による健康のコンシューマライゼーション このような環境変化において自立成長を目指すクライアントをサポートするコンサルタントを、SCからSMまで幅広く募集します。 ◆ランク別には、概ね以下の役割が期待されます： ①Senior Manager/シニアマネージャー：アカウント担当して、部長クラスと密にコミュニケーションを取り、彼らの業務課題を 　理解した上でKCの各 サービスラインと協業し,、統合的なアプローチによる解決策を提示・・実行できる。また、複数プロジェク 　トのプロジェクトマネジャーをこなし, 案件開拓ができる。 ②Manager/マネージャー：特定プロジェクトの実務責任者として高品質の成果を創出する担い手になれる。 また、クライアントの 　現場キーパーソンと有効なリレーションを構築し、プロジェクトを継続・拡大することができる。 ③Senior Consultant/シニアコンサルタント：プロジェクトにおいて,、エンゲージメントマネージャーの右腕として、高品質のデ 　リバリーを遂行できる。デリバリーにおいては、得意な業務経験と知見を有し, クライアントに対して高い付加価値を提供でき 　る。

クライアント企業の、経営層から現場までに対し、経営戦略から実行まで支援する。 ＊大手ファームのようにインダストリーやソリューションでの組織割はなく、様々な企業の様々な経営課題に取り組んでいいただきます