戦略コンサルタント(ライフサイエンス領域、マネージャー～ディレクター)

【職務内容】 クライアント企業の経営課題を解決するための戦略策定、戦略実行支援、などに関するコンサルティングプロジェクトにご参画頂きます。 【プロジェクト事例】 ■製薬／外資A社：オンコロジー新薬発売に向けたマーケティング戦略策定支援 ■製薬／外資A社：新薬ローンチに向けた全社的な新薬ローンチ仕組み（Launch Excellence）構築 ■製薬／外資A社：炎症性腸疾患領域への適応拡大に向けたMRトレーニングマテリアル作成支援 ■製薬／日系B社：日系製薬企業のアジアにおける患者アクセスプログラム作成支援 ■製薬／日系C社：日系製薬企業の研究所ビジョン/戦略開発 【コンサルタント～シニアコンサルタントの役割】 ・主な業務：仮説構築、資料作成、クライアント対応、ロジック検証、分析 ・関与フェーズ：課題特定から、全体推進／実行完了まで ・成果責任：ロジック構築、アウトプット品質、検証責任

仕事内容 ◇製薬企業に対するマーケティング・営業に関する戦略提案およびPJマネジメント 　ー 製薬企業のマーケティング責任者～CxO等の経営層すべてが顧客 　ー マーケティング最上流から関与し、年間数千万円～数億円規模の提案を実施 　ー PJの成功に向けて高速PDCA・売上効果検証など一気通貫で支援 ◇新サービス企画／新事業企画 　ー 既存ソリューションで解決出来ない場合は、メンバー自らが企画立案 　ー 提供価値の設計・価格設計・オペレーション構築など、事業リードに必要な機会を網羅的に経験可 　ー 製薬企業とのJV設立、新薬の共同開発など他社にはない機会が豊富 ◇PJ事例 　ー 生活習慣病領域における新薬のマーケティング戦略立案＆実行 　ー 医師データを活用したAIターゲティングモデルの構築 　ー 製薬企業における営業組織改革支援（CxOとの共同） 身につくスキル ◇課題解決力 　製薬企業の課題を定量／定性面から特定し、既存ソリューションに留まらない提案を行うため、本質的な課題解決力が身につきます ◇事業企画・推進力 　自ら新サービス／事業企画を行う機会が豊富にあるため、 ◇経営視点 　事業をリードする機会や意思決定機会が豊富にあるため、早期に経営視点を身につけられます。 　実際に、会社内組織で経験をつみ、グループ会社の経営層として活躍する機会もございます

【仕事内容】 病院再建チームの一員として働く中で、病院職員の成長が成長する姿を直に見て感じることができ、職員から刺激を受けつつ自身でもモチベーションを向上できる環境です。 また、褥瘡低下率やコスト削減率など、介入結果が数字で見られる点もやりがいに繋がります。 そして何より、病院再建が上手くいくことで広い地域への貢献ができるため、努力の後には多くの命を助け守ることができ、達成感を実感できるお仕事です。 【業務内容】 地方の2次医療圏を支える病院において、経営的に健全に運営でき、地域の方々に信頼されながら今後も存続できる様に介入・サポートをして頂きます。 2025年問題、2040年問題など、医療を取り巻く環境は目まぐるしく変わっていますが、特に地方では様々な問題が生じています。超高齢化に伴い病院受診患者が増える一方で働く世代は都市部に移るため病院のマンパワー不足が生じている、施設や設備の老朽化、在宅療養推進に伴う病床削減の流れ等。そういった情勢に上手く対応できず、経営が赤字となり存続が厳しい病院があります。病院が存続できなくなると、地域住民が医療にアクセスできなくなり、その地域で安心して生活すること自体が危ぶまれてきます。地方の２次医療圏となると広い地域であることが多く、１病院の存続が多くの地域住民の生活を守ることに繋がっています。 こういった状況を踏まえ、地域医療の改善や安定を使命とし病院再建に入らせて頂いています。病院再建の目標は２つ。経営の安定と医療の質の向上です。経営が安定して病院が存続できても医療の質が悪ければ存在意義が無くなってしまいます。特に医療再建チームの看護師には医療の質の向上に注力して頂きます。 働く場所は病院の現場です。外来から病棟、手術室まで様々な現場に入り、問題を抽出して改善し、最終的には医療の質を向上するという介入をして頂きます。例えば、病棟におけるアプローチとしては、知識を座学で共有した後に実際にその知識を現場でどの様に生かせば良いか患者さんのケアに職員と共に入って働くということをして頂きます。褥瘡が減れば在院日数も減り、処置に関わる人員や物品も削減できる。この様に、少しずつ質を上げることでコスト削減につながる部分もあります。 病院再建は短期的な改善ではなく、最短でも6か月程度の出張期間(病院の近くに会社がウィークリーマンションを借り、そこに住み込む)を設け、現場にしっかりと入り込んだ上で、管理やコスト改善を行います。単なる指示や助言ではなく、現場で実際に職員と共に働きながら改善を進めることが重要です。また、現場での業務に伴い、夜勤が発生する可能性もあります。 デスクワークではなく現場に根差した働き方をして頂きます。病院の現場職員と共に考え、共に行動し、共に成長できる環境です。是非、今までの看護師としての経験を存分に発揮しながら、病院における医療の質の向上を図るとともに地域医療に貢献する働き方をしてみませんか。

【職務内容】 ヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。シンクタンク部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させることをミッションとしています ◇主なクライアント 医療ヘルスケア業界の中堅～大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体　など幅広いクライアントに対してサービス提供します ◇具体的には ・ヘルスケア業界の事業戦略策定 　－最先端の技術（再生医療/遺伝子治療、医療ロボット、デジタル治療など）・社会動向を踏まえた事業戦略（コロナの影響、高齢化など）、マーケティング・営業戦略、海外進出支援戦略等の策定・実行支援 ・異業種からヘルスケア業界の新規参入支援 　－技術的な強みを活用し、ヘルスケア産業への参入を検討している企業に対するビジネスモデルの構築・実行支援を実施。必要に応じ、ジョイントベンチャーの設立等、実際に事業が動き出すまで一貫してサポート ・ヘルスケア業界におけるデジタル化推進 　－医療ビッグデータ、AI、IoT、PHR、デジタル治療、オンライン診療などをキーワードとして、各種メーカー、医療機関、政府/自治体向けにデータ構築からインプリ、実証まで一貫とした支援 【プロジェクト事例】 ・医療機器メーカー　欧米への販路拡大支援 ・化学品メーカー　　医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援 ・製薬メーカー　　　再生医療に関する価値評価、マーケティング支援 ・中央官庁　　　　　2040年など未来の医療将来像の探索　 ・バイオベンチャー　デジタル化の推進の戦略構築、実行支援 【募集部室】 コンサルティング事業本部　戦略コンサルティングビジネスユニット ヘルスケアコンサルティング室