ヘルスケア領域 コンサルタント/Healthcare Industry Consultant

【チームの紹介】 戦略コンサルティングファーム、Big4コンサルティングファームでのグローバルプロジェクト経験を豊富に有するメンバーが中心となって、トップティアグローバルライフサイエンス企業へのコンサルティング支援を行っているチームです。 「グローバルCEOと同じ視点に立って経営を俯瞰できるコンサルタント」を目標に、CEOアジェンダに含まれる経営課題全てをカバー領域としてコンサルティング支援を実施しています。 【主な業務内容】 ライフサイエンス企業/官公庁におけるコンサルティング支援 （事業戦略・製品戦略、市場・顧客調査、営業・マーケティング計画策定、事業収益改善、組織再編、ビジネスモデルトランスフォーメーション、経営ビジョンの策定、政策実行支援　等） 日本国内に本社を持つ製薬・医療機器等のヘルスケア企業を中心に、日系企業ならではのすべてのバリューチェーンにおける企業課題（研究開発・製造/サプライチェーン・セールス＆マーケティング・Medical Affairs・安全性情報管理・経理財務・人事・データ利活用・テクノロジー等）に対して、市場動向調査、組織戦略策定、DX戦略・実行、オペレーション改革等のコンサルティングサービスを提供します。特に大手日系製薬・医療機器についてはグローバル化が進んでいることから、グローバルでのオペレーション改革、DX戦略策定・実行支援などを特徴とします。 医療データ等を扱う官公庁・公的法人等については、政策調査・実行支援、外資含む製薬企業のデータ活用戦略策定・実行支援、DX戦略策定、新規ビジネスモデル策定等のコンサルティングサービスを提供します。 ＜プロジェクト事例＞ ◆グローバルライフサイエンス企業におけるコンサルティング支援： ・新製品ローンチに向けたGo-to Market ・企業買収に伴う事業デューデリジェンス ・創薬シーズのライセンスイン/アウト戦略策定 ・Commercial Excellence戦略策定・実行支援 ・営業組織変革に伴う組織設計・導入支援 ・リアルワールドデータを活用した研究開発生産性向上支援 ・安全性情報管理部門における組織戦略の策定/グローバル組織改革/CRO活用促進/コスト削減/リスクコミュニケーション高度化 ・MA組織における組織戦略策定/DX戦略策定/患者支援プログラム設計支援 ・関税を最適化したサプライチェーン改革支援、品質保証領域でのData Integrity対応支援 ・End to Endのグローバルバリューチェーン改革支援（サービス設計／製造／販売／カスタマーケア等） ・全社DX戦略・実行支援 ・各種ITシステム導入におけるPMO支援　等 ◆官公庁におけるコンサルティング支援： ・医療DX・医療データにかかる調査研究 ・官公庁等が保有する医療データベースのシステム関連業務 ・政策実行に付随するプロジェクト伴奏支援　等

【業務内容】 病院に対する経営コンサルティングを行っていただきます。 【具体的には】 国内外で以下のようなコンサルティングプロジェクトを担当できます。 ●医療福祉施設の新築・再整備 ●医療福祉施設の設計・設計監修・建築CM ●医療福祉施設の経営分析・診断・経営改善 ●医療福祉施設の経営計画策定支援 ●医療情報システムの計画・導入・稼働コンサルティング ●医療福祉施設に導入される医療機器、家具什器、設備等の計画、設計、調達、据付、稼働までのコンサルティング ●保健医療にかかる各種調査・分析・レポーティング ●新興国・開発途上国をフィールドとした病院整備・医療事業に関するコンサルティング（調査・分析・プロジェクト立案・プロジェクト実施監理等） ●新興国・開発途上国を対象とした技術協力 ※コンサルティング・プロジェクトの進め方 プロジェクト単位で実施します。 一つのプロジェクトでは、プロジェクトリーダーとなるベテランと経験10年前後の中堅、若手という3人チームが基本的な構成となり、チームで日々の業務に従事します。

【業務内容】 病院に対する経営コンサルティングを行っていただきます。 【具体的には】 国内外で以下のようなコンサルティングプロジェクトを担当できます。 ●医療福祉施設の新築・再整備 ●医療福祉施設の設計・設計監修・建築CM ●医療福祉施設の経営分析・診断・経営改善 ●医療福祉施設の経営計画策定支援 ●医療情報システムの計画・導入・稼働コンサルティング ●医療福祉施設に導入される医療機器、家具什器、設備等の計画、設計、調達、据付、稼働までのコンサルティング ●保健医療にかかる各種調査・分析・レポーティング ●新興国・開発途上国をフィールドとした病院整備・医療事業に関するコンサルティング（調査・分析・プロジェクト立案・プロジェクト実施監理等） ●新興国・開発途上国を対象とした技術協力 ※コンサルティング・プロジェクトの進め方 プロジェクト単位で実施します。 一つのプロジェクトでは、プロジェクトリーダーとなるベテランと経験10年前後の中堅、若手という3人チームが基本的な構成となり、チームで日々の業務に従事します。

【職務内容】 ヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。シンクタンク部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させることをミッションとしています ◇主なクライアント 医療ヘルスケア業界の中堅～大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体　など幅広いクライアントに対してサービス提供します ◇具体的には ・ヘルスケア業界の事業戦略策定 　－最先端の技術（再生医療/遺伝子治療、医療ロボット、デジタル治療など）・社会動向を踏まえた事業戦略（コロナの影響、高齢化など）、マーケティング・営業戦略、海外進出支援戦略等の策定・実行支援 ・異業種からヘルスケア業界の新規参入支援 　－技術的な強みを活用し、ヘルスケア産業への参入を検討している企業に対するビジネスモデルの構築・実行支援を実施。必要に応じ、ジョイントベンチャーの設立等、実際に事業が動き出すまで一貫してサポート ・ヘルスケア業界におけるデジタル化推進 　－医療ビッグデータ、AI、IoT、PHR、デジタル治療、オンライン診療などをキーワードとして、各種メーカー、医療機関、政府/自治体向けにデータ構築からインプリ、実証まで一貫とした支援 【プロジェクト事例】 ・医療機器メーカー　欧米への販路拡大支援 ・化学品メーカー　　医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援 ・製薬メーカー　　　再生医療に関する価値評価、マーケティング支援 ・中央官庁　　　　　2040年など未来の医療将来像の探索　 ・バイオベンチャー　デジタル化の推進の戦略構築、実行支援 【募集部室】 コンサルティング事業本部　戦略コンサルティングビジネスユニット ヘルスケアコンサルティング室