グローバルヘルス（国際保健）分野の調査・コンサルティング／経済財政政策部

再生医療等製品開発に関する以下の業務 　・開発戦略立案等に関するコンサルテーション業務 　・出口戦略立案 　・RS相談、治験相談支援 　・再生医療等製品開発体制構築支援 　・再生医療等製品臨床開発

【業務内容】 病院に対する経営コンサルティングを行っていただきます。 【具体的には】 国内外で以下のようなコンサルティングプロジェクトを担当できます。 ●医療福祉施設の新築・再整備 ●医療福祉施設の設計・設計監修・建築CM ●医療福祉施設の経営分析・診断・経営改善 ●医療福祉施設の経営計画策定支援 ●医療情報システムの計画・導入・稼働コンサルティング ●医療福祉施設に導入される医療機器、家具什器、設備等の計画、設計、調達、据付、稼働までのコンサルティング ●保健医療にかかる各種調査・分析・レポーティング ●新興国・開発途上国をフィールドとした病院整備・医療事業に関するコンサルティング（調査・分析・プロジェクト立案・プロジェクト実施監理等） ●新興国・開発途上国を対象とした技術協力 ※コンサルティング・プロジェクトの進め方 プロジェクト単位で実施します。 一つのプロジェクトでは、プロジェクトリーダーとなるベテランと経験10年前後の中堅、若手という3人チームが基本的な構成となり、チームで日々の業務に従事します。

【仕事内容】 病院再建チームの一員として働く中で、病院職員の成長が成長する姿を直に見て感じることができ、職員から刺激を受けつつ自身でもモチベーションを向上できる環境です。 また、褥瘡低下率やコスト削減率など、介入結果が数字で見られる点もやりがいに繋がります。 そして何より、病院再建が上手くいくことで広い地域への貢献ができるため、努力の後には多くの命を助け守ることができ、達成感を実感できるお仕事です。 【業務内容】 地方の2次医療圏を支える病院において、経営的に健全に運営でき、地域の方々に信頼されながら今後も存続できる様に介入・サポートをして頂きます。 2025年問題、2040年問題など、医療を取り巻く環境は目まぐるしく変わっていますが、特に地方では様々な問題が生じています。超高齢化に伴い病院受診患者が増える一方で働く世代は都市部に移るため病院のマンパワー不足が生じている、施設や設備の老朽化、在宅療養推進に伴う病床削減の流れ等。そういった情勢に上手く対応できず、経営が赤字となり存続が厳しい病院があります。病院が存続できなくなると、地域住民が医療にアクセスできなくなり、その地域で安心して生活すること自体が危ぶまれてきます。地方の２次医療圏となると広い地域であることが多く、１病院の存続が多くの地域住民の生活を守ることに繋がっています。 こういった状況を踏まえ、地域医療の改善や安定を使命とし病院再建に入らせて頂いています。病院再建の目標は２つ。経営の安定と医療の質の向上です。経営が安定して病院が存続できても医療の質が悪ければ存在意義が無くなってしまいます。特に医療再建チームの看護師には医療の質の向上に注力して頂きます。 働く場所は病院の現場です。外来から病棟、手術室まで様々な現場に入り、問題を抽出して改善し、最終的には医療の質を向上するという介入をして頂きます。例えば、病棟におけるアプローチとしては、知識を座学で共有した後に実際にその知識を現場でどの様に生かせば良いか患者さんのケアに職員と共に入って働くということをして頂きます。褥瘡が減れば在院日数も減り、処置に関わる人員や物品も削減できる。この様に、少しずつ質を上げることでコスト削減につながる部分もあります。 病院再建は短期的な改善ではなく、最短でも6か月程度の出張期間(病院の近くに会社がウィークリーマンションを借り、そこに住み込む)を設け、現場にしっかりと入り込んだ上で、管理やコスト改善を行います。単なる指示や助言ではなく、現場で実際に職員と共に働きながら改善を進めることが重要です。また、現場での業務に伴い、夜勤が発生する可能性もあります。 デスクワークではなく現場に根差した働き方をして頂きます。病院の現場職員と共に考え、共に行動し、共に成長できる環境です。是非、今までの看護師としての経験を存分に発揮しながら、病院における医療の質の向上を図るとともに地域医療に貢献する働き方をしてみませんか。

【職務内容】 ヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。シンクタンク部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させることをミッションとしています ◇主なクライアント 医療ヘルスケア業界の中堅～大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体　など幅広いクライアントに対してサービス提供します ◇具体的には ・ヘルスケア業界の事業戦略策定 　－最先端の技術（再生医療/遺伝子治療、医療ロボット、デジタル治療など）・社会動向を踏まえた事業戦略（コロナの影響、高齢化など）、マーケティング・営業戦略、海外進出支援戦略等の策定・実行支援 ・異業種からヘルスケア業界の新規参入支援 　－技術的な強みを活用し、ヘルスケア産業への参入を検討している企業に対するビジネスモデルの構築・実行支援を実施。必要に応じ、ジョイントベンチャーの設立等、実際に事業が動き出すまで一貫してサポート ・ヘルスケア業界におけるデジタル化推進 　－医療ビッグデータ、AI、IoT、PHR、デジタル治療、オンライン診療などをキーワードとして、各種メーカー、医療機関、政府/自治体向けにデータ構築からインプリ、実証まで一貫とした支援 【プロジェクト事例】 ・医療機器メーカー　欧米への販路拡大支援 ・化学品メーカー　　医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援 ・製薬メーカー　　　再生医療に関する価値評価、マーケティング支援 ・中央官庁　　　　　2040年など未来の医療将来像の探索　 ・バイオベンチャー　デジタル化の推進の戦略構築、実行支援 【募集部室】 コンサルティング事業本部　戦略コンサルティングビジネスユニット ヘルスケアコンサルティング室